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Zusammenarbeit im Betrieb und über den Betrieb hinaus

Besprechungsleitung und Moderationen

  • Leitung von (Projekt)Besprechungen und Konferenzen als externer Moderator; nach Absprache auch incl. Vor- und Nachbereitung von Meetings und Besprechungen.

Zukunftskonferenzen: Gemeinsam neue Perspektiven entwickeln

In Zukunftskonferenzen konzentrieren wir uns nicht auf das was uns trennt,
sondern auf das was uns verbindet.“

Matthias zur Bonsen

  • Durchführung von Zukunftskonferenzen incl. Vor und Nachbereitung zur Zukunftssicherung des Unternehmens
  • Die Zukunftskonferenz dient der Unternehmensentwicklung. Es ist ein Forum, das soziale, technische und wirtschaftliche Durchbrüche erzielen kann, die in konventionellen Top-down- Konferenzen nicht möglich wären.
  • Die Zukunftskonferenz ist ein Dialog-, Lern-, Planungs- und Mobilisierungsinstrument, das für eine Gruppe von durchschnittlich 20 -50 Personen für den Entwurf ihrer Zukunft neue Perspektiven und interessante Lösungswege generieren kann. Differierende Interessen und Standpunkte werden dabei oft unkonventionell und innovativ auf den Weg gebracht.

Teammanagement - Toll ein anderer macht's?

Team- und Projektarbeit hat sich durchgesetzt. Denn: Aus effektiver und effizienter Zusammenarbeit im Team entstehen Vorteile für Kunden, Mitarbeiter und das Unternehmen.
Doch was unterscheidet erfolgreiche Teams von anderen?
Wenn Teamarbeit wirklich zum Erfolg aller Beteiligten führen soll, müssen Gewohnheiten aufgegeben und Arbeitsstile aufeinander abgestimmt werden. Aufgaben, Verantwortung und Erfolg gilt es mit anderen zu teilen, und eine Vielzahl von Einzelhandlungen sind zu einem wirksamen Gesamtprozess zu koordinieren.
Teamarbeit als gemeinsame Vorgehensweise und Entscheidung bedeutet einen wichtigen Wechsel im Rollenverständnis aller Beteiligten. Darauf müssen sich vor allem Führungskräfte vorbereiten und einstellen.

  • Wir haben die drei Erfolgsgrundsätze für die Teamarbeit
    • Leistungsorientierung,
    • Regelkommunikation,
    • Verbindlichkeit.
  • Mit diesen Erfolgsfaktoren und einem individuellen Entwicklungsprozess, abgestimmt auf Ihr Unternehmen entwickeln wir Ihre Teams zum Erfolg.
  • Um schnell wirksame Vorgehensweisen zu ermöglichen, setzen wir die Methode der fokussierten Teamentwicklung mit der Teamanalyse als Kerninstrument ein.

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So führen Sie Teams zum Erfolg!
Das Spaghetti-Konzept©
Projektmanagement
Erkenne Dich selbst - erkenne die Anderen

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